Ich beantrage hiermit einen besseren DAL ;)
A programmer is most productive with a quiet private office, a great computer, unlimited beverages, an ambient temperature between 68 and 72 degrees (F)…
The Development Abstraction Layer
brauche ich das überhaupt noch schreiben… gibt es noch Leute die ihn nicht kennen…? *auf den boden werf* ich bin unwürdig ;)
ps: keine angst der antrag geht nicht an dich :)
pps: Joel jetzt auch mit rss :) We also have one of those RSS thingamajiggies. If you don’t know what that is, consider yourself lucky.
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hm, ich glaub nicht, dass ich dem zustimmen würde. Es ist zwar (aus Sicht eines Software-Developers - eine nette Idee, dass die Firma nur dazu da ist, ihm dabei zu assistieren, seinen Job zu erledigen. Aber im Gegensatz zu Joel würde ich tatsächlich sagen, dass die Developer ein Rad im Getriebe sind, und dass nicht das Getriebe dazu dient, diesem Rad dabei zu helfen, ein Rad zu sein. Sondern dem Rad dabei helfen sollte, seine Rolle zu spielen.
Das kann ein Modell sein für Firmen mit 100+ Angestellten - für alles darunter scheint es mir eher eine Rechtfertigung für Developer zu sein, um sich über Ihre Firma zu beschweren… :)
Nee, ernste Frage: Welche Beziehung sollte es denn geben zwischen Developer und Management bzw zwischen Developer und all den anderen beteiligten Gruppen?
Eine klare Rollenverteilung ist wichtig, keine Frage. Aber gerade bei kleineren Firmen und Agenturen glaube ich, dass Zusammenarbeit/ Mitdenken/ Überblick auch über das eigene Aufgabenfeld hinaus ziemlich sinnvoll sind. Wenn da jeder dort aufhört, wo seine schriftlich im Vertrag festgehaltene Zuständigkeit endet, dann wird die Firma sicherlich laufen. Rocken wird’s damit aber noch nicht…